随着润滑油市场竞争越来越激烈，一些从事润滑油代理行业多年的代理商发现过去的“老”办法已经失效了。代理商如果不改变目前的现状，那么就只能淹没在市场的洪流中。因此，润滑油代理商们要考虑如何恢复“活力”。

  一、润滑油代理商要从以产品和销售为导向转变到以品牌为导向上来，不断根据市场变化调整品牌策略。实践证明，谁能够率先实施品牌营销战略，并长期坚守，谁就能在竞争中获胜。当别人都在一味地贴牌生产的时候，你若开始走自主品牌的道路，并长期地坚持，一定能够构建起了围绕品牌的核心竞争力。

  二、润滑油代理商要进行营销方式与传播手法的创新。要以品牌营销统领整个营销工作，将品牌精神贯穿到每一个员工心中，转化为员工的自觉行动，而不仅仅是营销部门的工作。要站在品牌的高度，重新审视现有营销方式和传播手法的不足。要根据品牌传播目标和传播对象制定品牌传播策略。要围绕品牌定位，不断在品牌识别、包装、广告、公关、展会、网络等方面进行创新。

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