优势思维不同于管理思维。管理思维要求润滑油代理做管理要标准化、制度化、流程化,关注每一道工序,关注每一个环节,关注每一名员工,关注每天的绩效。但是,管理思维只是理想的思维,关注的是过程而不是结果。而优势思维是赢的思维,经营的思维,营销的思维,其要求的是优势突出,与众不同,却又在情理之中。
首先,专注于不断改善优势。俗语说“不怕不识货,就怕货比货”,确立好竞争优势点后,就要坚持不懈地在这个优势点上下苦功,把优势点发挥到淋漓。再者,优势并不具有持久性,但思维优势可以永远,这要求润滑油代理学会根据市场需求作出调整。只要不断学习,善于学习,在领域里就会找到优势点,塑造出自身的竞争优势。
世界上,不怕没天赋,就怕不努力。优势思维是润滑油代理必不可少的思维模式之一。也只有具备这种优势思维的管理者才能培养出优势思维的员工,企业才能塑造出企业的相对竞争优势,才能在逆境中胜出。
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