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韦纳奇润滑油

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润滑油代理商如何协调员工关系

在润滑油代理经销商公司的内部,可以有不同的意见,但是一旦决定要做一件事,那么所有的人都要尽全力去做。

DATE: 2017 12月02日

润滑油代理可学习的用人原则

润滑油代理做好本职工作的同时,也应明白如何真正调动员工的积极性,使员工价值最大化。如何用好员工,必须遵守这三大原则,促进企业的发展。

DATE: 2017 12月02日

润滑油代理商业务员的销售基本点(四)

润滑油代理商业务员如果想下功夫,那么他会发现在销售过程中的方方面面都可以进行提升。而一旦业务员也这么做了,那么就会得到明显的效果反馈。

DATE: 2017 12月01日

润滑油代理商业务员的销售基本点(三)

基层业务工作是任何企业种都十分辛苦的工作。润滑油代理商的业务员也是一样,作为业务人员首先要明白自己的工作内容,方能循序渐进,不断提升自我。

DATE: 2017 12月01日

润滑油代理商业务员的销售基本点(二)

润滑油代理商的业务员只管销售,对客户的服务方面一窍不通。其实,如果业务员肯在客户服务方面多下一些功夫,就会得到不一样的效果。

DATE: 2017 11月30日

润滑油代理商业务员的销售基本点(一)

润滑油代理商在业务员管理上基本分两种模式:一种是销售业务和客户服务分离,另一种是业务兼服务。不管那种模式,销售人员都要掌握一些销售法的基本点。

DATE: 2017 11月30日

润滑油代理市场的需求趋势

近年来随着创新能力的增强,润滑油行业的精细化程度越来越高,产品品质不断提升,高档油的快速普及将大大延长油品的使用寿命。可以预见的趋势是,由中国经济快速发展给润滑油行业带来的增长红利已经快速减弱甚至消失,未来几年润滑油代理市场将持续迎来需求的萎缩。

DATE: 2017 11月29日

润滑油代理商和厂家问题冲突点

润滑油代理商和厂家既存在良好的合作关系,又是相互之间博弈的关系。在合作的过程中,他们常常会发生冲突,经营目标和经营策略的不一致是导致润滑油代理商和厂家产生冲突的最大问题点。

DATE: 2017 11月29日

润滑油代理商对消费者的需求分析

在一个机会和伴随激烈的竞争的时代,做润滑油代理怎样才能快速提高市场综合竞争力?做润滑油代理本身还是主要是通过渠道的方式去做,这样代理的润滑油品牌走量才会大。

DATE: 2017 11月28日

润滑油代理要和厂家建立一个相互信任的市场

一方对另一方的支持是暂时的,作为润滑油代理商也不能片面的要求厂家的无限制的给予支持,要知道合作只有双赢才会走地更远。

DATE: 2017 11月28日

润滑油代理要从客户思维出发

营销是什么?营销就是“客户的思维”。润滑油代理要按照客户的心理设计广告、价位、服务。只要掌握如何依据“客户的思维”开展营销,任何产品都可以有很大的市场。

DATE: 2017 11月27日

润滑油代理商业务员的逆向思维销售

有人说,润滑油代理商销售就要敢于"反其道而思之",让思维向对立面的方向发展,从问题的相反面深入地进行探索,那样我们才会有新发现,创造出销售的奇迹。

DATE: 2017 11月27日

润滑油代理商和厂家需解决的误会

很多润滑油代理商和厂家虽然是合作关系,但是因为一些误解或其他原因的存在,两者之间并没有达到紧密的合作无间关系。

DATE: 2017 11月26日

润滑油内部管理的详细做法

润滑油代理需做到有效内部管理,其有利于提高个人素质以及企业整体的发展,还能给品牌企业带来无限的发展。

DATE: 2017 11月26日

润滑油代理的策略突破

滑油市场竞争越来越白热化,这是不争的事实,代理商面临的竞争对手不仅是国内品牌,还有国际大品牌。所以现代润滑油代理面对竞争,首先要在观念上求变,充分重视每一个竞争对手,策略至关重要。

DATE: 2017 11月25日

润滑油代理商要注重促销品质量

渠道促销中的每一个细节都会关系到促销本身的效果和长远的品牌形象。促销礼品种类一般大家关注的较多,但另外一个非常重要的礼品质量瑕疵问题则常常为一些厂家和润滑油代理商所忽略。

DATE: 2017 11月25日

润滑油代理商销售先要打造良好形象

有一个现象经常出现在润滑油代理商的销售与客户接触的过程中,那就是大润滑油代理品牌的销售盛气凌人,动辄对客户指手划脚,感觉就是把客户当成自己的下属,优越感溢于言表。而那些不知名的小品牌的销售却是明显的底气不足。

DATE: 2017 11月24日

厂家对润滑油代理商的误解有哪些

许多厂家对自家下游的合作代理商存在着诸多抱怨,虽然嘴上不说但心里总会唠叨。可是,厂家有没有试过站在对方的角度去真正了解过代理商。这些是各行业商家存在的通病,更何况是润滑油代理商。

DATE: 2017 11月24日

润滑油代理商要领悟的激励技巧

在与员工一起携手努力推动企业发展的同时,会感受到胜利的喜悦,同样也会受到现实的打击。面对这一打击而带来的负面情绪,润滑油代理应掌握以下这些技巧。

DATE: 2017 11月23日

润滑油代理如何对待成员结构变化

很多润滑油代理经销商的团队刚开始都是自己的亲属在帮自己做事,但是随着规模的扩大,就要招人去做,这样,我们的团队成员的构成就会发生变化,新旧员工之间、亲属与自己之间就会产生矛盾,又该怎样去解决这个问题呢?

DATE: 2017 11月23日
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