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润滑油代理商的用人管理
任何一个管理目标的实现，都需要用到科学配套的管理体系与恰当的执行方法，对于企业用人也是一样的。润滑油代理商应做好相关的“五有”和“三注意”，对管理也将更顺利执行。
- DATE： 2017 08月31日
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润滑油代理商如何为团队制定销售计划（下）
润滑油代理经销商制定销售计划整个过程的重点，在于有效的沟通，而重点沟通的内容包括以下几个方面：沟通销售中的问题﹑沟通对激励方案的理解﹑沟通员工在公司的发展前景，让员工自己挖掘自身的潜能，将团队的销售指标变成每位员工的自觉行动，形成全体员工合力完成任务，并始终以计划指导工作和检查工作。
- DATE： 2017 08月30日
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润滑油代理商如何为团队制定销售计划（上）
作为带兵打仗、攻城掠地的润滑油代理经销商，衡量一支销售队伍合格与否的标准就是这支队伍能否有效完成公司下达的销售任务。依据销售任务制定出合理的销售计划是完成任务中至关重要的一环。
- DATE： 2017 08月30日
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润滑油代理商三方面提升品牌终端表现力
产品的终端陈列是无声的广告，能对终端用户产生强烈的视觉冲击和吸引力，是品牌形象最直观的诠释。润滑油代理商可以从以下三方面规范终端陈列，有效提升品牌终端表现力。
- DATE： 2017 08月29日
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巧布阵势 润滑油代理商争取更多资源
终端店是终端用户决定购买的最后一个环节，是润滑油代理经销商获利的最终实现。如果代理经销商运作的好，终端店可以引导消费、提升品牌形象、提高产品流速，为经销商争取更好更多的生存空间和资源。
- DATE： 2017 08月29日
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润滑油代理企业发展三阶段（下）
管企业就像养孩子，孩子诞生后，要经历婴幼期、少年期、成年期三个阶段，每个时期所采取的教育方式是不同的，管理企业也是如此。在润滑油代理企业发展的三个阶段，管理方式、管理重点也是不断变化的，表现为与之对应的权威管理、制度管理和文化管理。
- DATE： 2017 08月28日
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润滑油代理企业发展三阶段（上）
润滑油代理企业发展是有阶段性的，一般可以分成初创期、成长期、稳定期，三个阶段。代理商如果能认清并把握这三个阶段的特征，就可以扬长避短，少走弯路，规避各种经营风险。
- DATE： 2017 08月28日
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润滑油代理审时度势切入市场
在选择润滑油品牌之后，润滑油代理商需要对即将运作的润滑油市场做很多前期准备工作，包括区域选择、区域内同行比例、潜在客户群体、入手点等，在润滑油品牌打进市场的早期阶段，通过宣传争取第一批顾客是十分重要的。
- DATE： 2017 08月27日
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润滑油代理商销售渠道的拓展和创新
随着润滑油的需求结构变化，高端润滑油市场占有率远远超出其他种类的润滑油。面对市场的机遇和挑战，润滑油代理商必须要对销售渠道进行拓展和创新。
- DATE： 2017 08月27日
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润滑油代理商要策划包装自己的业务团队
多数情况下，润滑油生产企业都会派出一些业务员对润滑油代理经销商的渠道营销活动进行协助。但要注意，厂家的支持只能起到一定的协销作用，真正主导这片市场的应该是代理经销商自己的业务团队。
- DATE： 2017 08月26日
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润滑油代理商进行区域策划的几点原则
对于润滑油代理经销商而言，客户渠道维系着大家兴衰与荣辱。虽然每一个有志于在商海中成就一番事业的代理经销商都会在心底埋藏着一个渠道霸主的梦想，然而又有几个人真正找到了自己的方向？
- DATE： 2017 08月26日
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润滑油代理商如何应对偏远区域的运营
对于一些偏远区域，润滑油代理商为了节省渠道运营成本，在运作上可以考虑实行“大区域代理，小区域代理”的复合渠道结构。
- DATE： 2017 08月25日
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宣城人大代表考察团一行莅临韦纳奇润滑油工厂
8月24日，安徽宣城人大代表考察团一行莅临了位于无锡新区硕放工业集中区的韦纳奇润滑油核心研发及生产基地，随行的还有两位丹麦考察客户。
- DATE： 2017 08月25日
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润滑油代理商如何形成产品魄力
产品的能量很是强大。如果润滑油代理商运用的好，不仅可以防止发生价格战、防止窜货、维护渠道、管理市场，进一步可以凝聚网络向心力、加强终端影响力，促进客户销售力等等。
- DATE： 2017 08月25日
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润滑油代理商新产品动销缓慢的原因
对于很多润滑油代理经销商来说，产品铺货工作可以很快展开，但是铺货之后市场却启动得很慢。一旦“不动销”，就意味着这个产品会给终端店留下不良印象，不但可能影响多年来积累的客情关系，而且以后代理经销商会难以再铺其它新产品。
- DATE： 2017 08月24日
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润滑油代理商要用目标激励自己
在同一个市场操作品牌，几年后，有些润滑油代理经销商己经有了自己的团队，有了自己的事业，有了成熟的网络渠道，而有些代理经销商还只是三五条枪，挣扎在温饱线上。
- DATE： 2017 08月24日
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润滑油代理商如何进行有效自我宣传
随着润滑油市场品牌竞争的加剧，如何进行有效的宣传成了越来越多的润滑油代理经销商所关心的问题。如果代理经销商想在本地市场胜出，仅是被动的配合厂家的宣传还远远不够，应该主动出击，采取多种方式进行自我宣传。
- DATE： 2017 08月23日
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润滑油代理商要勇于开拓独特的宣传方式
看到别的润滑油代理经销商有好的宣传方式，我们必须跟进，否则我们要落后于对方。如果别的代理经销商没有新的宣传方式，我们要主动创新，唯有此我们才能处于领先。
- DATE： 2017 08月23日
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润滑油代理商要学会拒绝哪些客户（下）
合作过程中，遵守共同制定的规则是持续合作的基础。时常有些客户太以自我为中心，不按游戏规则出牌。在市场逐渐走向规范化的过程中，润滑油代理商要准备好向那些不遵守规则的客户说再见。
- DATE： 2017 08月22日
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润滑油代理商要学会拒绝哪些客户（上）
不是所有人都可以成为你的客户，但润滑油代理商的努力必须从所有人开始。也就是说，你总要被拒绝和接受，来揭开谁是你的真正客户。你首先要学会拒绝一些客户。
- DATE： 2017 08月22日
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